2025年以來,遵化熱電牢固樹立“開局就是決戰、起步即是沖刺”的理念,圓滿實現首季“開門紅”,為完成全年利潤目標打下了堅實基礎。
筑牢安全防線,護航穩產增效新常態。遵化熱電始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以安全生產標準化建設為抓手,深入開展隱患排查治理專項行動,扎實開展安全教育培訓,強化外包隊伍管理,同時不斷完善安全準入機制,搭建智能安全培訓管理系統,通過構建全員、全過程、全方位的安全管理體系,為企業高質量發展筑牢堅實屏障。
深化市場攻堅,激活營銷創效強引擎。深入研究新版“兩個細則”、發電側容量電價機制和新能源上網電價市場化改革等政策文件,準確研判電力市場形勢,建立以市場為導向的生產經營調度機制,克服各種不利因素影響,積極主動搶發電量。2025年1至2月輔助調峰收入位居冀北區域統調電廠榜首,兩個細則收入排名第二。
聚焦精益管控,鍛造降本增效硬實力。以“提質擇優”為目標,緊盯煤炭市場變化,積極拓展煤源。2025年長協煤在簽訂總量、煤炭質量和鐵路直達運量等方面均較去年有所提升,為保證機組“口糧”吃下定心丸。鐵路來煤全部實現“鐵路點對點降費站臺發運模式”,單噸運輸成本同比下降。
對標一流標桿,構建融資賦能良循環,積極主動與各大銀行開展業務洽談,強化銀企對接。
接下來,遵化熱電將以一季度“開門紅”的有利開局為契機,在做好主營業務的同時,在新能源建設、數據中心營銷等方面群策群力,多措并舉推進各項業務提質增效,全力完成全年各項目標任務。